中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)緊跟“中國(guó)制造2025”的國(guó)家戰(zhàn)略,以標(biāo)桿企業(yè)為引領(lǐng),為協(xié)助更多企業(yè)明確轉(zhuǎn)型路徑,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,打造行業(yè)自動(dòng)化標(biāo)桿企業(yè),加快塑料家居用品行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)民族品牌的打造。2017年8月,中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)攜手寧波海天智造科技有限公司,依托海天集團(tuán)強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì),以專委會(huì)會(huì)員企業(yè)需求為導(dǎo)向,切實(shí)幫助企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng)新難題和推廣高新技術(shù)項(xiàng)目,從而推動(dòng)行業(yè)的科技創(chuàng)新和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
![由左至右:廣東海塑智造科技有限公司銷售經(jīng)理陳烈雄,廣東海塑智造科技有限公司董事長(zhǎng)王賢斌,汕頭市錦豐塑膠制品有限公司總經(jīng)理陳浩翔,中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)梁家杰,中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)常委副秘書長(zhǎng)黃少群](http://www.bicycle-wheels.com/file/upload/201803/09/15-33-16-83-2595.jpg)
由左至右:廣東海塑智造科技有限公司銷售經(jīng)理陳烈雄,廣東海塑智造科技有限公司董事長(zhǎng)王賢斌,汕頭市錦豐塑膠制品有限公司總經(jīng)理陳浩翔,中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)梁家杰,中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)常委副秘書長(zhǎng)黃少群
自8月份專委會(huì)與海天智造簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來(lái),雙方協(xié)作溝通持續(xù)不斷,為企業(yè)提供技術(shù)支持,解決智能制造中遇到的技術(shù)難題,并為企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)、智能制造的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo),制定發(fā)展戰(zhàn)略及方針。
在了解到中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)理事單位——汕頭市錦豐塑膠制品有限公司(以下簡(jiǎn)稱:錦豐塑膠)車間升級(jí)需求之后,專委會(huì)積極幫助企業(yè)溝通聯(lián)系,尋找符合企業(yè)實(shí)際需要的改造方案。不久前,錦豐塑膠順利完成車間升級(jí)改造工程,成為專委會(huì)與海天智造簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來(lái)第一家完成升級(jí)改造的企業(yè)。
12月5日,中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)梁家杰和專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東海塑智造科技有限公司董事長(zhǎng)王賢斌一同前往錦豐塑膠實(shí)地考察并跟蹤管工廠系統(tǒng)的使用情況。
座談中,錦豐塑膠陳浩翔總經(jīng)理說(shuō):“在引進(jìn)了‘管工廠’系統(tǒng)后,公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率有著顯著的提高,員工的執(zhí)行力也更高了。另外對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的管控更加方便,使生產(chǎn)計(jì)劃單的排程、插單、轉(zhuǎn)單,機(jī)修人員的換模效率、機(jī)臺(tái)設(shè)備利用率、模具設(shè)備維修保養(yǎng)等環(huán)節(jié)更加透明化;作為管理層,對(duì)參與生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)角色的職能分配也更加明確、合理;同時(shí),也能隨時(shí)隨地遠(yuǎn)程監(jiān)控各個(gè)車間的設(shè)備生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,從而快速、高效地解決車間中一些突發(fā)情況。”
![“管工廠”實(shí)現(xiàn)-了可視化管理-微信圖片_20180129150054](http://www.bicycle-wheels.com/file/upload/201803/09/15-33-48-40-2595.jpg)
“管工廠”實(shí)現(xiàn)-了可視化管理
“生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)3.0轉(zhuǎn)型4.0的第一步,目前企業(yè)已經(jīng)把車間的各個(gè)設(shè)備連起來(lái)了,這次的試水可以看出企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步還是比較成功的!”
陳浩翔總經(jīng)理帶領(lǐng)大家走進(jìn)車間并講述“管工廠”系統(tǒng)應(yīng)用,為企業(yè)生產(chǎn)日常管理帶來(lái)的便利與發(fā)生的變化,其中主要體現(xiàn)在4大方面:
①設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài),可以實(shí)現(xiàn)工廠所有注塑機(jī)及輔機(jī)的集中目視化管理;②工藝參數(shù)修改的記錄管控,有效防止了員工私自修改參數(shù)的情況,避免造成過(guò)多的廢品和后期的一些安全隱患;③設(shè)備模具的維保、登記、查詢、提醒功能可以提升模具和設(shè)備的使用壽命,從而保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性,降低次品率,并及時(shí)對(duì)模具和設(shè)備進(jìn)行檢修;④攝像語(yǔ)音留存功能,可以讓公司的員工智能、快捷、真實(shí)、有效地保存一些現(xiàn)場(chǎng)信息。
陳總還告訴我們,錦豐塑膠實(shí)施智能制造的根本目的是以提質(zhì)增效為核心,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前管工廠系統(tǒng)基本能夠解決效率低下、品質(zhì)難管控、采購(gòu)延遲、庫(kù)存積壓、計(jì)劃調(diào)度困難、管理混亂等問(wèn)題。第一階段的試水成績(jī)顯著,未來(lái)企業(yè)將會(huì)繼續(xù)推進(jìn)智能制造的腳步,在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,進(jìn)行系統(tǒng)快速迭代,升級(jí)為智慧工廠整體解決方案(MES系統(tǒng)),更好體驗(yàn)智慧工廠系統(tǒng),充分利用工業(yè)大數(shù)據(jù)。
![生產(chǎn)車間一角-微信圖片_20180129150112](http://www.bicycle-wheels.com/file/upload/201803/09/15-34-25-95-2595.jpg)
生產(chǎn)車間一角
參觀過(guò)程,我們欣喜地看到,憑借海天智造在注塑領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)完善的技術(shù)配套工作,錦豐塑膠在引進(jìn)了海天智造的管工廠聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)后,項(xiàng)目針對(duì)性準(zhǔn)、實(shí)用性強(qiáng)且迅速落地,員工經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)都能快速學(xué)會(huì)運(yùn)用!作為管理者也能輕松管理車間,管控各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀況。錦豐塑膠的勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提高,員工的執(zhí)行力也更高了。
未來(lái),中國(guó)塑協(xié)塑料家居用品專委會(huì)與寧波海天智造科技有限公司將繼續(xù)緊密合作,為塑料家居用品企業(yè)提供技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù),不定期組織有針對(duì)性的論壇,從基礎(chǔ)上有效促進(jìn)塑料家居用品行業(yè)縮短產(chǎn)品研制周期,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)成本和資源能源消耗等,推動(dòng)中國(guó)塑料家居用品行業(yè)向著智能制造發(fā)展,打造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。